La CBG renforce sa stratégie RH pour un avenir durable et performant

La Compagnie des Bauxites de Guinée (CBG) a clôturé, ce vendredi 30 mai, à Coyah un atelier stratégique de deux jours dédiés aux Ressources Humaines (RH). Réunissant le Comité de Direction et les chefs de service, cette rencontre s’inscrit dans une démarche inclusive visant à améliorer le plan RH à tous les niveaux de cette société minière.

L’atelier qui a débuté, hier jeudi, a permis de faire le point sur des aspects cruciaux tels que le développement du personnel, la santé au travail, la rémunération, les relations industrielles, la mobilité et la planification des ressources humaines. Il fait suite à des consultations menées avec les équipes de terrain, incluant les contremaîtres et superviseurs, assurant ainsi une approche globale et participative.

Une vision stratégique pour une gestion agile des talents

A l’occasion de la clôture de cet atelier, Morifine Condé, Directeur Groupe Ressources Humaines et de l’Administration de la CBG, a souligné l’importance de cet atelier.

‘’Nous avons programmé cet atelier, cette immersion du comité de direction ici à Coyah pour parler principalement ressources humaines, pour discuter des stratégies, de notre stratégie RH. Nous avons un plan stratégique au niveau de la CBG, un plan stratégique basé sur 5 ans, dans lequel il y a des points, des axes sur les ressources humaines. Donc, nous nous sommes retrouvés ici pour discuter, essayer de voir comment nous pouvons nous réinventer’’, a-t-il précisé.

‘’Aujourd’hui, nous sommes dans un monde de vulnérable, incertain, complexe et très ambigu. Et la gestion des hommes est d’autant plus complexe, qu’il est souvent important, pour être agile et être dans l’adaptativité, de se réunir souvent et discuter. Discuter de nos problèmes sociaux, discuter de comment nous pouvons motiver nos équipes pour répondre à nos objectifs de production’’, a ajouté M. Condé.

Relever les défis de la transmission des compétences

Le Directeur de Groupe des Opérations à la CBG, a quant à lui insisté sur la pertinence de l’atelier face aux défis actuels de l’entreprise.

‘’Cet atelier que nous venons d’organiser sur les ressources humaines de la CBG vient à point nommé, à un tournant décisif de notre existence. La CBG existe depuis bientôt 60 ans et nous venons de compléter dans notre processus d’accroissement des vastes projets d’augmentation de capacité. Et nous avons des ambitions également des projets stratégiques de transformation de la bauxite et alumine’’, a soulevé Thierno Sadou Diallo.

Le Directeur de Groupe des Opérations à la CBG a évoqué un enjeu majeur en précisant qu’après ‘’50 ans, 60 ans la CBG est en train de se vider de ses ressources, de ses meilleurs cadres et nous avons des défis importants en matière de recrutement, en matière de formation, en matière de développement des compétences’’.

M. Diallo note que ces compétences doivent être alignées avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication, ainsi qu’avec les transformations technologiques.

‘’Donc, cette session, c’est pour poser le diagnostic avec l’ensemble des parties prenantes sous le leadership de notre Directeur Général. Et surtout essayer d’apporter des solutions à nos problématiques en vue d’être compétitifs sur le marché de l’emploi et en vue d’être compétitifs dans notre secteur d’activité’’, a-t-il assuré.

Alignement sur le plan stratégique et amélioration des conditions de vie

La Directrice de l’Administration de la CBG est revenue sur l’importance des thématiques abordées pendant ces deux jours.

‘’Parmi les différentes thématiques qui ont été abordées, entre autres, il y a des avantages sociaux. Parce qu’on voulait que cela soit aligné au nouveau plan stratégique de la CBG. Les conditions des salariés et de leurs familles. Il y a eu plusieurs points importants, entre autres la formation, l’équipement, les logements des employés et la vision stratégique aussi de la compagnie. Parce que tout doit être aligné avec la vision stratégique des futures années de la CBG’’, a énuméré Aicha Barry.

‘’L’importance au niveau de la CBG, c’est que cela va pouvoir nous orienter, nous aider aussi à bien respecter les différents points de notre plan stratégique. Parce que nous devons être alignés sur le plan stratégique de la compagnie’, a-t-elle ajouté.

Cet atelier stratégique marque une étape importante pour la CBG, réaffirmant son engagement envers le développement de ses ressources humaines comme pilier de sa performance et de sa pérennité.

Pathé BAH, pour VisionGuinee.Info

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